Проекты

Краткое описание

Бизнес-школа для мигрантов в Череповце - 1 этап
Комплексная программа по культурной и социальной адаптации и трудовой интеграции с помощью образовательно-интерактивного мультипродукта, включающего несколько модулей:
• очные занятия по деловому русскому языку (на базе начальных знаний по русскому языку), ораторскому мастерству и ведению переговоров;
• очные занятия по созданию своего дела: занятия по российскому законодательству, налогообложению, (обучение бизнес-планированию, финансовой грамотности, написанию и защите бизнес-плана), продвижению своего дела; участники узнают все детали регистрации и ведения бизнеса в Череповце;
• очные занятия по истории и традициям Череповецкого края.
Проект позволит не менее 80 иностранным гражданам развить навыки социализации и культурной интеграции в Череповце, 40 специалистам развить деловые компетенции и навыки по открытию своего дела или трудоустроиться в Череповце, получив шанс выйти на более качественный уровень жизни. Город, в свою очередь, получит адаптированные кадры, готовые к работе на экономику Череповца, а также предпринимателей и самозанятых, которые создадут в перспективе рабочие места и станут платить налоги в городской бюджет.
Программа содержит различные форматы: лекции, практические занятия, посещение участниками программы и их семьями выставок работ местных мастеров, участие в экскурсиях по городу.
Так как образовательная программа, в том числе направлена на воспитание толерантности и культуры межнационального общения мигрантов города с местным населением, то специально разработанный модуль (две выставки продукции местных мастеров и 6 мастер-классов, 2 пешеходных экскурсии по городу) позволит участникам погрузиться в историю череповецкого края, узнать его традиции. Семьи, обучающихся мигрантов смогут поучаствовать в мастер-классах: «роспись по дереву», изготовлению глиняных игрушек, изготовлению леденцов с символами Череповца.
Посетят две пешеходные экскурсии по историческим местам Череповца. На территории города находятся 70 объектов культурного наследия, 18 памятников археологии, 39 объектов монументального искусства; 14 объектов музейного показа, 22 музея при образовательных учреждениях города, 7 корпоративных музеев. Город известен такими именами, как: В.В. Верещагин, всемирно известный художник; Н.В. Верещагин, основоположник российской кооперации; И.А. Милютин, городской голова; К.Н. Батюшков, И. Северянин, А.Н. Башлачев – русские поэты XIX-XX веков; Н.М. Амосов, кардиохирург; И.П. Бардин, академик, и др.

Цель

1. Повышение уровня социализации и психологической адаптации взрослых иностранных граждан, имеющих начальное знание русского языка, развитие деловых и предпринимательских навыков с целью трудоустройства на предприятиях города и возможности открытия собственного дела в Череповце через разработку комплексной образовательно-интерактивной программы.

Задачи

1. 1. Разработать и провести модуль 1 в рамках очного курса для мигрантов, включающий направления: деловой русский язык, историю и традиции родного края, ораторское мастерство.
2. 2. Разработать и провести модуль 2 в рамках краткого очного курса для мигрантов по основам предпринимательской деятельности с уклоном в самозанятость.
3. 3. Разработать и провести культурную программу для мигрантов, способствующую творческой и культурной социализации в Череповце (модуль 3).

Обоснование социальной значимости

По данным стратегических целевых показателей, приведенных в стратегии Развития Череповца за 2023 год, среднегодовая численность постоянного населения в Череповце составляет 301 040 человек. Из них только 171 242 человека – трудоспособное население – всего более половины, 56,9 %. Расчет по трудовому балансу говорит о том, что трудоспособное население, обеспечивающее функционирование экономики города, катастрофически уменьшается. Для сравнения еще в 2008 году было 63 % трудоспособного населения. В отчете по результатам исследования, выполненного в 2023 году научным коллективом кафедры социологии и социальных технологий ЧГУ говорится в том числе и о миграционных настроениях молодежи: 58% тех, кому 18-25 и 40% тех, кому 26-30лет намерены в ближайшее время уехать из Череповца.
В стратегии развития Череповца до 2035 года одна из задач - сделать город привлекательным с целью усиления внутренних миграционных процессов. К 2035 году заявлен показатель: на 1 тысячу населения 19 вновь прибывших, то есть более 16 000 – в год. Сейчас в Череповец ежегодно прибывает порядка 13 000 мигрантов. Порядка 2000 из них возвращаются на свою родину, остальные остаются в городе на постоянном месте жительства.
Донорами трудовых кадров являются страны: Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, Армения, Азербайджан, Украина.
В текущей экономической ситуации все города конкурируют не только за инвестиции, за открытие новых производств, но и за трудовые ресурсы (людей).
Кадры сегодня выходят на первый план.
Во многих русских городах наблюдается отток молодежи в города - миллионники.
Для Череповца тоже в ближайшем будущем станет неизбежностью увеличение внутреннего миграционного процесса. Поэтому необходимо создавать программы для «мягкой» культурной и социальной и трудовой интеграции иностранцев в городскую экономику, развивать предпринимательские компетенции для создания собственного дела, способствуя диверсификации городской экономики (проект как раз предлагает уникальную программу, направленную на организацию самозанятости и бизнеса),
повышать уровень и знания о традициях и культуре края, воспитывать толерантность и уважение к русскому языку, ведь Вологодская область – уникальный, один из самых русских регионов страны. Здесь русское население составляет 97 процентов. Есть очень хорошие традиции межнационального мира, согласия, взаимодействия.

География проекта

город Череповец

Целевые группы

1. Мигранты из Узбекистана, Таджикистана, Киргизии, Армении, Азербайджана, Украины, прибывшие в Череповец не позднее 1 года.
2. Семьи мигрантов, прибывшие в Череповец не позднее 1 года.
3. Волонтеры проекта